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福建36选7走势图两元网:繪藍圖 明目標 鼓干勁 推進集團化改革高質量發展

福建36选718067期开奖 www.wcozd.icu 發布時間:2018-07-27  所屬欄目:黨建之窗  點擊次數:219  返回上頁

  7月23日下午,醫養集團領導干部“每月一講”專題學習在二樓大會議室再次開講。學習由醫養集團黨委副書記、董事長、總經理李京鶴主講。醫養集團領導班子成員、所屬各單位領導班子成員、中層干部、集團機關全體人員共約150余人參加會議。
  講課以“鄂東醫養集團實行集團化改革的實踐與思考”為主題,總結回顧集團組建以來各項改革取得的成效,認真分析發展過程中存在的問題和難題,借鑒引用國內外醫院集團化改革發展成功經驗,謀劃醫養集團下一步的工作思路,提出了要“看未來,明晰發展思路”“謀深耕,推動產業布局”“破難題,解決投入不足”“夯基礎,強化醫療品質管理”“探路徑,勇擔改革先鋒”等發展思路,對集團近期、中長期重點規劃目標進行再動員、再部署。
  一是要實現規?;⒄?。要突破現有二、四、五三家公立醫院的規模,走聯合重組之路,加快產業布局,努力成為覆蓋鄂東地區醫養融合發展的產業集團。二是要采取多元化經營。通過發揮集團化的優勢,大力發展康養、檢驗、醫藥、物業等新業態,形成多元化的經營模式,著力拓寬集團的產業鏈。三是要推行精細化管理。要進一步去行政化,有效降低管理成本,提高管理效能。建立科學規范的醫療質量、護理、運營、績效考核、人力資源、行政和后勤保障等管理體系,增強集團核心競爭力。四是要實行多樣化籌資。借助集團化項目融合優勢,大力爭取國開行等政策性貸款,為可持續發展鋪路奠基?;瞪桃狄鋅⑸胬轄鶉誆?,提供特色養老服務。五是要啟動市場化改革。進一步完善集團化管理模式和人才激勵機制,強化?;饈?、責任意識。充分發揮干部職工的積極性和創造性,樹立正確的選人用人導向,營造人盡其才、人事相宜的干事創業環境。

  下一步,醫養集團所屬各單位、各部門將組織圍繞集團化發展的主題開展學習大討論活動,深入開展調研,集思廣益,群策群力,為推進醫養集團高質量發展貢獻智慧和力量。



集團黨委副書記、董事長、總經理李京鶴在授課

     
              “每月一講”專題學習會議現場